お知らせ

育成の最初のフェーズ、F1は2週間です。

2週間では、仕事はできるようになりません

2週間で業務を身につけられる方はいません。

安心してください。

ではF1で何を確認しているかというと、そのあとの数か月を安心して過ごせる状態になっているかです。

全体のなかで自分がどのあたりにいるか、見えていること。

ここだけは気をつける、という線を知っていること。

分からないときに、誰に、どう聞けばいいか分かっていること。

この3つが立っていれば、あとは解決してくれます。

2週間で区切っている理由

なぜ「1か月ほど様子を見る」ではなく2週間なのか。

覚え違いを、早めに見つけるためです。

手順をひとつ思い違いしたまま1か月動いていると、それが身についてしまいます。

直すのに時間がかかりますし、お伝えする側もされる側も、そのぶん気を遣うことになります。

2週間なら、まだ「そういえば、そこ確認できていませんでした」で済みます。

短く区切っているのは、厳しくするためではなく、やり直しを軽くするためです。

F1で、いちばん大事にしていること

Valueの①は「我慢しない ── おかしい・しんどいは、必ず言う」です。

このValueが最初に効いてくるのは、実はF1です。入って2週間の方は、いちばん言い出しにくい立場にいます。

まだ何もお返しできていない、周りは忙しそう、こんなことを聞いていいのかも分からない。

ここで黙る習慣がついてしまうと、あとから変えるのは難しくなります。

ですから当院では、月1回15分の1on1を、入職直後から回しています。

しかもスクリプトを用意してあるので、面談する側の性格や経験によって中身が変わることがありません。

「話す場が、日程として先に決まっている」ことに意味があると考えています。

さらに、この1on1の「相談したいこと」欄は、評価に一切使いません。

ここに何を書いていただいても、評価は動きません(このお話は5月にあらためて書きます)。

2週間経ったら

F1の10項目を確認して、2以上であればF2に進みます。

迷う項目があっても、大きく欠けているところがなければ進みます。前回書いた「迷ったら2」です。

進めなかった項目があった場合も、それは「不合格」という扱いにはなりません。

次の2週間で何を確認するかが、具体的になるだけです。

何が足りないのか分からないまま止まってしまう、ということは起きないようにしています。